提起南京，人们脑海中浮现的可能是钟山的青翠、秦淮的灯影，亦或是明故宫遗址中那残存的风骨。但对于南京文旅集团而言，这座城市不仅是一片文化沃土，更是打造新型城市文旅产业生态的重要试验田。而近年来，南京文旅集团在董事长苏晔的带领下，正悄然发生着深刻的变化。
苏晔，这位从城市管理与文旅融合一线走出的掌舵人，带来了极具前瞻性的战略思维。不同于传统文旅项目的单一运营模式，他更注重“文化+科技”“旅游+消费”“产业+资本”的深度融合。正是在他的推动下，南京文旅集团不仅守住了“金陵文脉”，更打通了“文旅转化”的现实路径。
比如，曾被视为“传统景区”的老门东，在集团重塑运营后，逐渐转型为集非遗展演、夜间经济、创意市集为一体的城市文化活体；而紫金山天文台等历史文化资源，则被打造成“文化科普+研学旅行”的新热门；甚至一些冷门遗迹，也在数字化手段加持下，重焕生机，成为“沉浸式剧场”与“元宇宙文旅”的试点空间。
除了项目运营，苏晔还特别强调产业链条的延展。他主张用投资思维培育文旅项目，以市场逻辑驱动文化消费，这种理念使得南京文旅集团的多个子公司在城市文创、夜游经济、短视频文旅传播等方面展现出不俗的活力。同时，集团也加快了对区域文旅资源的整合，与扬州、镇江等地合作打造“运河文旅带”，使南京成为长三角文旅融合发展的关键枢纽。
如今的南京文旅集团，不再只是一个地方国企，而是正在成为文化内容的策源地、文旅融合的实验场和城市品牌的传播者。苏晔的执掌，不只是管理，更像是在进行一场深度的文化策展。
