近日,一则关于某地教育局“要求教师购买矿泉水”的事件引发舆论关注。据悉,该地教育局以“支持地方经济”为由,向辖区学校摊派矿泉水任务,要求每位教师购买若干箱水,并用“集体名义”下发通知。这种“软摊派、硬执行”的方式,引发了公众对行政权力边界与教师职业尊严的深刻讨论。
教师,是育人的中坚力量,他们的职责在于教书育人、以身作则。而不是作为行政命令的“终端执行者”甚至“买单者”。教育局作为教育系统的管理者,其职责应包括保障教师的工作环境、提升教学质量、优化资源分配。然而,当管理权力被用于摊派销售任务时,不仅职能错位,更将教师置于尴尬境地。
一些教师在接到“买水通知”后表示,“不买不行,班主任会私下问进度”,“买了水还得自己想办法运回家”。更有基层校方被迫组织集体购买,以避免“上面不高兴”。这种“压力链式”执行方式,让教师群体陷入“被自愿”的怪圈,教育管理也因此变了味。
从治理逻辑看,教育局并无权力强制教师消费,更不该将地方政绩或营收压力转嫁到教师个体身上。行政权力的使用需有法可依、有章可循,不能脱离本职工作目标。一旦行政命令滑向“命令经济”,不仅损害教师的尊严,也损害公众对教育系统的信任。
更值得关注的是,“买水事件”并非孤例。从“强制收看电视节目”到“统一下载APP”,一些地方部门习惯将行政号召演变为任务分配,将教师资源当成“可调动的群众力量”。这种思维模式根深蒂固,短期看似无害,实则加剧了教师负担,也损伤了职业归属感。
行政管理与教育服务应相辅相成,而不是彼此挤压。在现实中,教育局需要重新审视权力使用方式,厘清政务与教学之间的界限。教师不是工具,更不是销售渠道,他们应获得应有的尊重与保护。
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